Des professionnels pressés sur un semblant de marché...
Cet article traite du management d’une catégorie particulière de professionnels, les enseignants-chercheurs des institutions d’enseignement supérieur en management. Dans un premier temps, sont donc examinés les caractéristiques de ces professionnels et les problèmes particuliers de gesti...
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2008
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cairn-RFG_178_0195 |
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cairn-RFG_178_0195RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-9-page-195?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.178-179.195-209 Des professionnels pressés sur un semblant de marché... Mottis, NicolasThévenet, Maurice2008 fre Revue française de gestion | 178-179 | 9 | 2008-01-15 | p. 195-209 | 0338-4551 RFG_17893 Cet article traite du management d’une catégorie particulière de professionnels, les enseignants-chercheurs des institutions d’enseignement supérieur en management. Dans un premier temps, sont donc examinés les caractéristiques de ces professionnels et les problèmes particuliers de gestion qu’ils posent. L’évolution de leur contexte institutionnel et les enjeux stratégiques qu’ils posent sont développés en deuxième partie. Un cadre d’analyse est ensuite proposé pour aborder la question du marché des professeurs. La conclusion porte notamment sur la difficulté actuelle des institutions à développer des réponses appropriées.Cairn free access |
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Cet article traite du
management d’une
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professionnels, les
enseignants-chercheurs des
institutions d’enseignement
supérieur en management.
Dans un premier temps,
sont donc examinés les
caractéristiques de ces
professionnels et les
problèmes particuliers de
gestion qu’ils posent.
L’évolution de leur contexte
institutionnel et les enjeux
stratégiques qu’ils posent
sont développés en
deuxième partie. Un cadre
d’analyse est ensuite
proposé pour aborder la
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professeurs. La conclusion
porte notamment sur la
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institutions à développer
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