La gestion, exception sectorielle ou prototype de la « privatisation » de l'enseignement supérieur ?

Après avoir présenté une définition large de ce qu’est la privatisation et de ce qu’est la norme, cet article va étudier en quoi l’enseignement supérieur de gestion pourrait être considéré comme un prototype de la privatisation de l’enseignement supérieur à partir d’un examen critique du...

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Auteur principal: Pesqueux, Yvon
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2008
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_178_0043RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-9-page-43?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.178-179.43-54 La gestion, exception sectorielle ou prototype de la « privatisation » de l'enseignement supérieur ? Pesqueux, Yvon2008 fre Revue française de gestion | 178-179 | 9 | 2008-01-15 | p. 43-54 | 0338-4551 RFG_17883 Après avoir présenté une définition large de ce qu’est la privatisation et de ce qu’est la norme, cet article va étudier en quoi l’enseignement supérieur de gestion pourrait être considéré comme un prototype de la privatisation de l’enseignement supérieur à partir d’un examen critique du « modèle » de la business school dans le cadre de la « société de la connaissance ». D’un point de vue politique, la société de la connaissance est la production d’une société à un lieu donné et à un moment donné. La business school , en organisant l’acquisition de compétences managériales s’inscrit dans des logiques de production et de reproduction des élites. La question posée ici est celle de la privatisation inhérente aux modalités actuelles de la société de la connaissance dont la business school constitue le prototype. Cairn free access
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