L'externalisation offshore de système d'information
L’externalisation offshore de système d’information (EOSI) a crû de manière spectaculaire ces dernières années. Par rapport à l’externalisation de système d’information (ESI), l’EOSI apporterait encore davantage de bénéfices: plus de flexibilité, plus de qualité et une importante économie...
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| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2007
|
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_177_0129 |
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cairn-RFG_177_0129RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-8-page-129?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.177.129-139 L'externalisation offshore de système d'information Geyer, Dominique2007 fre Revue française de gestion | 177 | 8 | 2007-11-29 | p. 129-139 | 0338-4551 RFG_17721 L’externalisation offshore de système d’information (EOSI) a crû de manière spectaculaire ces dernières années. Par rapport à l’externalisation de système d’information (ESI), l’EOSI apporterait encore davantage de bénéfices: plus de flexibilité, plus de qualité et une importante économie de coûts. Cependant, cette pratique nouvelle induit des risques nouveaux: financiers, techniques, comportementaux et légaux. Les demandeurs sur le marché de l’EOSI sont pour l’instant principalement des multinationales américaines et européennes. Quant à l’offre, l’Inde est le partenaire offshore incontournable alors que la Chine et la Russie sont des acteurs de moindre importance.Information systems offshore outsourcing Dominique Geyer Information Systems Outsourcing has experienced a considerable growth in the last years. Within this trend, the growth of Information Systems Offshore Outsourcing (ISOO) is vertiginous. The aim of this paper is to deepen this new phenomenon : defining this practice, determining its origin and analysing the advantages and risks of ISOO.Cairn free access |
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Français |
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L’externalisation offshore
de système d’information
(EOSI) a crû de manière
spectaculaire ces dernières
années. Par rapport à
l’externalisation de
système d’information
(ESI), l’EOSI apporterait
encore davantage de
bénéfices: plus de
flexibilité, plus de qualité et
une importante économie
de coûts. Cependant, cette
pratique nouvelle induit des
risques nouveaux:
financiers, techniques,
comportementaux et
légaux. Les demandeurs sur
le marché de l’EOSI sont
pour l’instant
principalement des
multinationales
américaines et
européennes. Quant à
l’offre, l’Inde est le
partenaire offshore
incontournable alors que la
Chine et la Russie sont des
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