Coopétition et management des compétences
La synthèse présentée dans cet article vise à apporter un éclairage théorique sur le concept de coopétition en lui associant un ensemble de notions relatives au management des compétences en contexte interorganisationnel. Nous établissons une grille de lecture organisée suivant deux dimen...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2007
|
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_176_0183 |
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cairn-RFG_176_0183RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-7-page-183?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.176.183-202 Coopétition et management des compétences Prévot, Frédéric2007 fre Revue française de gestion | 176 | 7 | 2007-11-22 | p. 183-202 | 0338-4551 RFG_17663 La synthèse présentée dans cet article vise à apporter un éclairage théorique sur le concept de coopétition en lui associant un ensemble de notions relatives au management des compétences en contexte interorganisationnel. Nous établissons une grille de lecture organisée suivant deux dimensions: orientation de la coopétition (conçue comme un espace où prédomine soit la coopération soit la concurrence) et actions menées sur les compétences (exploration de nouvelles compétences ou exploitation des compétences existantes).Coopetition and competence management The critical review of the literature presented in this article aims at linking a set of notions defining the management of competences in an inter-organizational context to the concept of coopetition. The intention is to provide theoretical insight relative to the latter. We propose a two-dimensional model. The first dimension defines the nature of coopetition (considered to be a situation where either co-operation or competition may predominate). The second dimension considers competences within the framework of a relationship (oriented either towards creating new competences or leveraging existing ones).Cairn free access |
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Français |
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La synthèse présentée dans
cet article vise à apporter
un éclairage théorique sur
le concept de coopétition
en lui associant un
ensemble de notions
relatives au management
des compétences en
contexte interorganisationnel. Nous
établissons une grille de
lecture organisée suivant
deux dimensions:
orientation de la
coopétition (conçue comme
un espace où prédomine
soit la coopération soit la
concurrence) et actions
menées sur les
compétences (exploration
de nouvelles compétences
ou exploitation des
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