Coopétition et management des compétences
La synthèse présentée dans cet article vise à apporter un éclairage théorique sur le concept de coopétition en lui associant un ensemble de notions relatives au management des compétences en contexte interorganisationnel. Nous établissons une grille de lecture organisée suivant deux dimen...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2007
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La synthèse présentée dans
cet article vise à apporter
un éclairage théorique sur
le concept de coopétition
en lui associant un
ensemble de notions
relatives au management
des compétences en
contexte interorganisationnel. Nous
établissons une grille de
lecture organisée suivant
deux dimensions:
orientation de la
coopétition (conçue comme
un espace où prédomine
soit la coopération soit la
concurrence) et actions
menées sur les
compétences (exploration
de nouvelles compétences
ou exploitation des
compétences existantes). |
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