Le management de la coopétition
La littérature récente en sciences de gestion a montré que les firmes mènent des stratégies à la fois concurrentielles et coopératives et qu’elles doivent ainsi affronter des situations paradoxales de « coopétition ». Pour autant, peu nombreux sont les travaux de recherche qui s’attachent...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2007
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_176_0111 |
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cairn-RFG_176_0111RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-7-page-111?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.176.111-134 Le management de la coopétition Pellegrin-Boucher, EstelleFenneteau, Hervé2007 fre Revue française de gestion | 176 | 7 | 2007-11-22 | p. 111-133 | 0338-4551 RFG_17659 La littérature récente en sciences de gestion a montré que les firmes mènent des stratégies à la fois concurrentielles et coopératives et qu’elles doivent ainsi affronter des situations paradoxales de « coopétition ». Pour autant, peu nombreux sont les travaux de recherche qui s’attachent à comprendre comment, d’un point de vue organisationnel, les entreprises et les managers peuvent combiner ces deux dimensions antagonistes. À partir de l’étude du fonctionnement d’alliances entre concurrents et de l’analyse des représentations des responsables des partenariats (alliance manager) dans le secteur des ERP, le projet de recherche est ici de comprendre les modalités organisationnelles de ce type de stratégie.Managing coopetition. The case of the ERP industry Recent litterature in management showed that firms conduct both competitive and cooperative strategies and that they must face paradoxical situations of co-opetition. Nevertheless, researchers rarely searched to understand how organizations and managers can combine these two antagonistic situations. Starting from the study of the mechanisms of alliances between competitors and from the analysis of the representations of the alliance managers in the ERP industry, our research project is to undesrtand the organizational mechanisms linked to this type of strategies. Cairn free access |
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Français |
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La littérature récente en
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coopératives et qu’elles
doivent ainsi affronter des
situations paradoxales de
« coopétition ». Pour
autant, peu nombreux sont
les travaux de recherche
qui s’attachent à
comprendre comment,
d’un point de vue
organisationnel, les
entreprises et les managers
peuvent combiner ces deux
dimensions antagonistes.
À partir de l’étude du
fonctionnement d’alliances
entre concurrents et de
l’analyse des
représentations des
responsables des
partenariats (alliance
manager) dans le secteur
des ERP, le projet de
recherche est ici de
comprendre les modalités
organisationnelles de ce
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