Le rôle de la confiance dans la gestion du risque d'incendie
Dans la littérature, la confiance est consubstantielle au management démocratique pour gérer l’incertitude. Afin de tester ce postulat, les auteurs ont étudié le cas des pompiers: le management est autoritaire (organisation militaire) et les situations sont incertaines (imprévisibilité d...
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| Auteurs principaux: | , |
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2007
|
| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_175_0155 |
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cairn-RFG_175_0155RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-6-page-155?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.175.155-170 Le rôle de la confiance dans la gestion du risque d'incendie Auger, PascaleReynaud, Emmanuelle2007 fre Revue française de gestion | 175 | 6 | 2007-07-16 | p. 155-169 | 0338-4551 RFG_17548 Dans la littérature, la confiance est consubstantielle au management démocratique pour gérer l’incertitude. Afin de tester ce postulat, les auteurs ont étudié le cas des pompiers: le management est autoritaire (organisation militaire) et les situations sont incertaines (imprévisibilité du feu). Les exigences de réactivité et de respect d’une ligne de conduite claire conduisent les pompiers à la conciliation de deux formes de coordination considérées par la littérature comme antagonistes: l’autorité et la confiance.Trust and management in fire interventions Literature associates trust with democratic management. In uncertain and complex managerial situations, trust developed through democratic management is expected to be crucial. To understand if trust is diametrically opposed to authoritarian organisations, we examine fire-fighter organisations. These structures are authoritarian (based on military organisations), and have to face uncertain and complex situations (fires). The results show how firemen manage fire interventions and conciliate authority and trust.Cairn free access |
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Dans la littérature,
la confiance est
consubstantielle au
management démocratique
pour gérer l’incertitude.
Afin de tester ce postulat,
les auteurs ont étudié le
cas des pompiers: le
management est autoritaire
(organisation militaire) et
les situations sont
incertaines (imprévisibilité
du feu). Les exigences de
réactivité et de respect
d’une ligne de conduite
claire conduisent les
pompiers à la conciliation
de deux formes de
coordination considérées
par la littérature comme
antagonistes: l’autorité et
la confiance. |
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Auger, Pascale Reynaud, Emmanuelle |
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