La face cachée d'une « communauté de pratique technologique »
L’objectif de cet article est d’explorer la face cachée d’une communauté de pratique technologique (CPT) par l’analyse détaillée de sa dynamique de fonctionnement au sein d’une direction des systèmes d’information. Les résultats de cette recherche montrent que la CPT est une ressource dan...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2007
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’objectif de cet article est
d’explorer la face cachée
d’une communauté de
pratique technologique
(CPT) par l’analyse
détaillée de sa dynamique
de fonctionnement au sein
d’une direction des
systèmes d’information.
Les résultats de cette
recherche montrent que la
CPT est une ressource dans
la construction de
stratégies locales des chefs
de projets internet. Elle
favorise l’apprentissage
individuel et collectif leur
permettant de faire face
aux ambiguïtés de leurs
activités quotidiennes. En
contrepartie, elle génère
également des tensions en
son sein et au sein de
l’organisation. Par la prise
en compte de la dimension
politique dans l’analyse,
nous écartons toute vision
idyllique sur les CP et
soulignons les facteurs
structurants permettant de
les cultiver en milieu
fortement technologique. |
|---|