Une approche narrative des outils de gestion

L’article, fondé sur une recherche-action réalisée dans une grande entreprise pharmaceutique, propose de considérer les outils de gestion comme des textes. Cette approche « narrative » éclaire la manière dont un outil s’inscrit dans le concert des autres outils déjà présents dans l’organi...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Detchessahar, Mathieu, Journé, Benoît
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2007
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_174_0077
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spelling cairn-RFG_174_0077RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-5-page-77?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.174.77-92 Une approche narrative des outils de gestion Detchessahar, MathieuJourné, Benoît2007 fre Revue française de gestion | 174 | 5 | 2007-05-31 | p. 77-92 | 0338-4551 RFG_17430 L’article, fondé sur une recherche-action réalisée dans une grande entreprise pharmaceutique, propose de considérer les outils de gestion comme des textes. Cette approche « narrative » éclaire la manière dont un outil s’inscrit dans le concert des autres outils déjà présents dans l’organisation. Elle décrit comment le middlemanagement et les opérateurs, par la lecture qu’ils font des outils, participent à la fabrique de la stratégie réelle de l’entreprise.A “narrative” approach of management tools This article, based on an action-research led in a big pharmaceutical company, suggests that management tools can be considered as texts. Such a “narrative” approach highlights the way a tool is incorporated into the all set of tools already used by the organization. It describes how middle-managers as well as operators elaborate, through their reading activities, the strategy actually put into practice by the company. Cairn free access
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