Actualité des livres

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L’émergence des places de marché électroniques (PDME) a été souvent associée à l’idée d’une nouvelle organisation des échanges marchands. L’échec d’un certain nombre de ces PDME interroge théoriciens et praticiens sur la valeur que les utilisateurs perçoivent des principaux outils des PD...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Caby-Guillet, Laurence, Clergeau, Cécile, de Corbière, François, Dominguez, Carine, Rowe, Frantz
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2007
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_173_0183RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-4-page-183?lang=fr Actualité des livres Caby-Guillet, LaurenceClergeau, Cécilede Corbière, FrançoisDominguez, CarineRowe, Frantz2007 fre Revue française de gestion | 173 | 4 | 2007-05-09 | p. 183-185 | 0338-4551 RFG_17324 L’émergence des places de marché électroniques (PDME) a été souvent associée à l’idée d’une nouvelle organisation des échanges marchands. L’échec d’un certain nombre de ces PDME interroge théoriciens et praticiens sur la valeur que les utilisateurs perçoivent des principaux outils des PDME. L’étude qualitative réalisée dans les départements achats, approvisionnements et systèmes d’information des principaux acteurs de la grande distribution généraliste française valident empiriquement notre démarche.Purchasing and supplying. The perceived value of electronic marketplaces tools The emergence of Electronic Market Places (EMP) has often been associated with the idea of a new organization of market exchanges. The failure of some EMPs questions theorists and practitioners about the value users perceive regarding the main tools offered by EMPs. The qualitative study realized in purchasing, supplying and information systems departments in the main actors of the French generalist retailing system empirically validate our approach.Cairn free access
language Français
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description L’émergence des places de marché électroniques (PDME) a été souvent associée à l’idée d’une nouvelle organisation des échanges marchands. L’échec d’un certain nombre de ces PDME interroge théoriciens et praticiens sur la valeur que les utilisateurs perçoivent des principaux outils des PDME. L’étude qualitative réalisée dans les départements achats, approvisionnements et systèmes d’information des principaux acteurs de la grande distribution généraliste française valident empiriquement notre démarche.
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