Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?

Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?

Le monde du luxe propose de la qualité et de l’émotion. Souvent cette émotion se fonde sur la rareté et l’exclusivité de l’objet convoité. Mais comment maintenir cette rareté face à la relative démocratisation du luxe? Pour répondre à ce défi, les acteurs de ce secteur ne misent plus uniq...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Catry, Bernard
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2007
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_171_0049
record_format cairn
spelling cairn-RFG_171_0049RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-2-page-49?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.171.49-63 Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ? Catry, Bernard2007 fre Revue française de gestion | 171 | 2 | 2007-04-01 | p. 49-63 | 0338-4551 RFG_17190 Le monde du luxe propose de la qualité et de l’émotion. Souvent cette émotion se fonde sur la rareté et l’exclusivité de l’objet convoité. Mais comment maintenir cette rareté face à la relative démocratisation du luxe? Pour répondre à ce défi, les acteurs de ce secteur ne misent plus uniquement sur une rareté naturelle et physique liée aux composants précieux qu’ils utilisent. Ils s’orientent progressivement vers des vecteurs d’exclusivité plus virtuels liés au marketing et à l’information qu’ils diffusent à leurs clients. Analyse de cette tendance et de ses conséquences.Luxury is expensive, but is it always scarce? The world of luxury provides both quality and emotion. This emotion stems from the scarcity and exclusivity of the desired items. But is it possible for luxury houses to pursue this rarity strategy in front of the relative democratization of luxury markets? Facing this challenge, luxury incumbents do not rely only on natural or objective rarity based on the material and components they use. Progressively, they shift towards more virtual scarcity dimensions, conveyed by marketing and information policies. Analysis of this trend and of its consequences. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Le monde du luxe propose de la qualité et de l’émotion. Souvent cette émotion se fonde sur la rareté et l’exclusivité de l’objet convoité. Mais comment maintenir cette rareté face à la relative démocratisation du luxe? Pour répondre à ce défi, les acteurs de ce secteur ne misent plus uniquement sur une rareté naturelle et physique liée aux composants précieux qu’ils utilisent. Ils s’orientent progressivement vers des vecteurs d’exclusivité plus virtuels liés au marketing et à l’information qu’ils diffusent à leurs clients. Analyse de cette tendance et de ses conséquences.
author Catry, Bernard
spellingShingle Catry, Bernard
Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
author_facet Catry, Bernard
author_sort Catry, Bernard
title Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
title_short Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
title_full Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
title_fullStr Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
title_full_unstemmed Le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
title_sort le luxe peut être cher, mais est-il toujours rare ?
publishDate 2007
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-2-page-49?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.171.49-63
_version_ 1877246554725679104

Documenti analoghi