Le couple pratique-recherche
Depuis une vingtaine d’années, des réflexions alarmistes sont régulièrement produites en sciences de gestion quant à l’utilité des contributions des chercheurs pour les praticiens. Peu d’études empiriques ont été menées sur ce thème et la plupart des travaux prescrivent la conduite de rec...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , , |
|---|---|
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2007
|
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_171_0031 |
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cairn-RFG_171_0031RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-2-page-31?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.171-31-48 Le couple pratique-recherche Demil, BenoîtLecocq, XavierWarnier, Vanessa2007 fre Revue française de gestion | 171 | 2 | 2007-04-01 | p. 31-48 | 0338-4551 RFG_17189 Depuis une vingtaine d’années, des réflexions alarmistes sont régulièrement produites en sciences de gestion quant à l’utilité des contributions des chercheurs pour les praticiens. Peu d’études empiriques ont été menées sur ce thème et la plupart des travaux prescrivent la conduite de recherches « opératoires » pour les entreprises. À partir d’une nouvelle représentation des liens entre praticiens et chercheurs, nous proposons de dépasser le débat sur l’utilité des recherches pour mettre en évidence que les processus de création et de diffusion de théories en gestion peuvent s’apparenter au modèle du garbage can. Nous exposons les différentes implications de cette nouvelle représentation.The Practice-Research Couple: Divorce, Wedding or Cohabitation? For twenty years, contributions in organization studies argued that research have become less and less useful to practitioners. Most of them suggest that research should be concerned with concrete problems that firms are facing. Drawing from a new representation of relationships between academics and practitioners, we propose to overcome the debate on research usefulness to stress that the creation and diffusion process of constructs and theories can be analogized with the garbage can model. We discuss the consequences of such a representation.Cairn free access |
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Français |
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Depuis une vingtaine
d’années, des réflexions
alarmistes sont
régulièrement produites en
sciences de gestion quant à
l’utilité des contributions
des chercheurs pour les
praticiens. Peu d’études
empiriques ont été menées
sur ce thème et la plupart
des travaux prescrivent la
conduite de recherches
« opératoires » pour les
entreprises. À partir d’une
nouvelle représentation des
liens entre praticiens et
chercheurs, nous proposons
de dépasser le débat sur
l’utilité des recherches pour
mettre en évidence que les
processus de création et de
diffusion de théories en
gestion peuvent
s’apparenter au modèle du
garbage can. Nous
exposons les différentes
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