Le couple pratique-recherche
Depuis une vingtaine d’années, des réflexions alarmistes sont régulièrement produites en sciences de gestion quant à l’utilité des contributions des chercheurs pour les praticiens. Peu d’études empiriques ont été menées sur ce thème et la plupart des travaux prescrivent la conduite de rec...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2007
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Depuis une vingtaine
d’années, des réflexions
alarmistes sont
régulièrement produites en
sciences de gestion quant à
l’utilité des contributions
des chercheurs pour les
praticiens. Peu d’études
empiriques ont été menées
sur ce thème et la plupart
des travaux prescrivent la
conduite de recherches
« opératoires » pour les
entreprises. À partir d’une
nouvelle représentation des
liens entre praticiens et
chercheurs, nous proposons
de dépasser le débat sur
l’utilité des recherches pour
mettre en évidence que les
processus de création et de
diffusion de théories en
gestion peuvent
s’apparenter au modèle du
garbage can. Nous
exposons les différentes
implications de cette
nouvelle représentation. |
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