L'impact des TIC mobiles sur les activités des professionnels en entreprise
Il est largement reconnu que les TIC ont contribué à modifier les modes d’organisation depuis une dizaine d’années notamment avec l’usage généralisé des technologies mobiles. Des travaux récents mettent l’accent sur une transformation profonde des situations de travail permise par ces tec...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2006
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Il est largement reconnu
que les TIC ont contribué à
modifier les modes
d’organisation depuis une
dizaine d’années notamment
avec l’usage généralisé des
technologies mobiles. Des
travaux récents mettent
l’accent sur une
transformation profonde des
situations de travail permise
par ces technologies dans le
sens d’un développement de
l’autonomie et de la
responsabilité. Cependant,
l’impact des technologies
mobiles sur les activités des
professionnels en entreprise
semble plus complexe:
d’une part, impose des
exigences nouvelles en
raison des modifications de
l’espace-temps, d’autre part,
donne à ces professionnels
un pouvoir renforcé de
contrôle sur leurs activités.
À partir du cadre théorique
proposé par le modèle
« exigence-contrôle », les
résultats d’une étude
exploratoire menée dans dix
organisations françaises
confirment l’hypothèse de
conséquences paradoxales
des technologies mobiles sur
les situations perçues de
travail par les professionnels
en entreprise. |
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