La gestion des experts chez Thales

Leader mondial dans l’électronique et les systèmes, Thales compte de très nombreux experts et a développé une expérience dans leur gestion et leur meilleure intégration dans l’ensemble de l’entreprise. Yves Barou, senior vice-president ressources humaines du Groupe, montre les enjeux et...

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Hauptverfasser: Basso, Olivier, Thévenet, Maurice
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2006
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_168_0221RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-9-page-221?lang=fr La gestion des experts chez Thales Basso, OlivierThévenet, Maurice2006 fre Revue française de gestion | 168-169 | 9 | 2006-12-15 | p. 221-224 | 0338-4551 RFG_16865 Leader mondial dans l’électronique et les systèmes, Thales compte de très nombreux experts et a développé une expérience dans leur gestion et leur meilleure intégration dans l’ensemble de l’entreprise. Yves Barou, senior vice-president ressources humaines du Groupe, montre les enjeux et propose un bilan de cette gestion particulière.Managing Experts at Thales. Conversation with Yves Barou Olivier Basso, Maurice Thévenet Thales, a world leader in electronics and systems, employs a large number of experts and has developed a real experience in managing them and helping them work effectively with the rest of the company. Mr Yves Barou, the VPfor Human Resource Management of Thales describes the challenges of managing experts and puts forward an evaluation of the policies in this matter. Cairn free access
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description Leader mondial dans l’électronique et les systèmes, Thales compte de très nombreux experts et a développé une expérience dans leur gestion et leur meilleure intégration dans l’ensemble de l’entreprise. Yves Barou, senior vice-president ressources humaines du Groupe, montre les enjeux et propose un bilan de cette gestion particulière.
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