Management et travail social
Longtemps, le champ de l’action sociale s’est défini principalement à partir des logiques d’intervention professionnelles. Cependant, confronté à de nouvelles problématiques sociales et à des besoins croissants, un certain nombre de questions se posent actuellement sur le rôle de l’encadre...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2006
|
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_168_0125 |
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cairn |
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cairn-RFG_168_0125RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-9-page-125?lang=fr Management et travail social Bouquet, Brigitte2006 fre Revue française de gestion | 168-169 | 9 | 2006-12-15 | p. 125-141 | 0338-4551 RFG_16859 Longtemps, le champ de l’action sociale s’est défini principalement à partir des logiques d’intervention professionnelles. Cependant, confronté à de nouvelles problématiques sociales et à des besoins croissants, un certain nombre de questions se posent actuellement sur le rôle de l’encadrement de ce secteur. Il est amené à repositionner sa fonction qui se complexifie et à entrer dans une nouvelle ère du management, proche du modèle de l’entreprise et intégrant les concepts d’efficacité, de rentabilité, et de démarche qualité. Il reste cependant une part de spécificité qui tient à la nature de l’action sociale, – son champ d’intervention restant profondément marqué par son origine mixte, tout à la fois publique et privée – et à ses finalités d’utilité sociale dans une perspective éthique.Management and social work Social work has been considered from a professional perspective for a long time. However this activity is currently confronted to major managerial challenges. It becomes more and more complex and its managerial models get closer to the companies’approach of management considering the issues of effectiveness, productivity and quality. It however remains real peculiarities that are related to the nature of social action, stemming from a both public and private origin and to its final goals of social utility in an ethical perspective.Cairn free access |
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Français |
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Article ou chapitre numérique |
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| description |
Longtemps, le champ de
l’action sociale s’est défini
principalement à partir des
logiques d’intervention
professionnelles. Cependant,
confronté à de nouvelles
problématiques sociales et
à des besoins croissants, un
certain nombre de questions
se posent actuellement sur
le rôle de l’encadrement de
ce secteur. Il est amené à
repositionner sa fonction
qui se complexifie et à
entrer dans une nouvelle
ère du management, proche
du modèle de l’entreprise et
intégrant les concepts
d’efficacité, de rentabilité, et
de démarche qualité. Il
reste cependant une part de
spécificité qui tient à la
nature de l’action sociale,
– son champ d’intervention
restant profondément
marqué par son origine
mixte, tout à la fois publique
et privée – et à ses finalités
d’utilité sociale dans une
perspective éthique. |
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Bouquet, Brigitte |
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2006 |
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