Tous professionnels !
Le management des professionnels est un problème largement perçu aujourd’hui. L’article introduit ce numéro spécial en rappelant les contours de la notion et en clarifiant les problèmes spécifiques de cette forme de management. À partir des différents articles de ce numéro il définit quel...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2006
|
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_168_0015 |
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cairn |
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cairn-RFG_168_0015RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-9-page-15?lang=fr Tous professionnels ! Thévenet, Maurice2006 fre Revue française de gestion | 168-169 | 9 | 2006-12-15 | p. 15-34 | 0338-4551 RFG_16854 Le management des professionnels est un problème largement perçu aujourd’hui. L’article introduit ce numéro spécial en rappelant les contours de la notion et en clarifiant les problèmes spécifiques de cette forme de management. À partir des différents articles de ce numéro il définit quelques pistes pour mieux le maîtriser et expose l’hypothèse que cette forme de management est très illustrative de nombreuses situations de management aujourd’hui.We are all professionals! The paper presents the issue of managing professionals. It describes the characteristics of the population and the peculiar managerial problems that organizations are confronted regarding these people. It emphasizes some ideas in order to tackle these problems. The paper discusses why the management of professionals is helping us to consider and approach what manager may become in the future when more and more people consider themselves and approach work and companies as professionals.Cairn free access |
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Le management des
professionnels est un
problème largement perçu
aujourd’hui. L’article
introduit ce numéro spécial
en rappelant les contours
de la notion et en clarifiant
les problèmes spécifiques
de cette forme de
management. À partir des
différents articles de ce
numéro il définit quelques
pistes pour mieux le
maîtriser et expose
l’hypothèse que cette forme
de management est très
illustrative de nombreuses
situations de management
aujourd’hui. |
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Thévenet, Maurice |
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