Stratégie de rupture dans un oligopole

Dans cet article nous appréhendons le cas du lancement, en mars 2000, de la carte d’abonnement illimité d’UGC. Ce cas est exemplaire de la déviance d’une firme par rapport au destin commun unissant les membres de l’oligopole composé d’UGC, Gaumont et Pathé. L’objectif est de questionner l...

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Библиографические подробности
Главные авторы: Roy, Pierre, Yami, Saïd
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: 2006
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