Stratégie de rupture dans un oligopole

Dans cet article nous appréhendons le cas du lancement, en mars 2000, de la carte d’abonnement illimité d’UGC. Ce cas est exemplaire de la déviance d’une firme par rapport au destin commun unissant les membres de l’oligopole composé d’UGC, Gaumont et Pathé. L’objectif est de questionner l...

Szczegółowa specyfikacja

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Opis bibliograficzny
Główni autorzy: Roy, Pierre, Yami, Saïd
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2006
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-8-page-157?lang=fr
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