Stratégie de rupture dans un oligopole

Dans cet article nous appréhendons le cas du lancement, en mars 2000, de la carte d’abonnement illimité d’UGC. Ce cas est exemplaire de la déviance d’une firme par rapport au destin commun unissant les membres de l’oligopole composé d’UGC, Gaumont et Pathé. L’objectif est de questionner l...

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Bibliografski detalji
Glavni autori: Roy, Pierre, Yami, Saïd
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2006
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

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