Les stratégies collectives à l'épreuve des faits

Les stratégies collectives à l'épreuve des faits

La question de l’influence des valeurs culturelles dans les relations d’affaires entre l’Afrique et l’Asie a rarement fait l’objet d’attention dans les travaux consacrés aux études comparatives en matière de management. Cette contribution vise à mettre en évidence les différences et conver...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Yami, Saïd
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2006
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_167_0087RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-8-page-87?lang=fr Les stratégies collectives à l'épreuve des faits Yami, Saïd2006 fre Revue française de gestion | 167 | 8 | 2006-12-01 | p. 87-90 | 0338-4551 RFG_16746 La question de l’influence des valeurs culturelles dans les relations d’affaires entre l’Afrique et l’Asie a rarement fait l’objet d’attention dans les travaux consacrés aux études comparatives en matière de management. Cette contribution vise à mettre en évidence les différences et convergences culturelles fondamentales susceptibles d’influencer les négociations commerciales entre l’Afrique et l’Asie. Ainsi sur la base de trois enquêtes cross-culturelles et l’usage de la notion de distance culturelle, il est établi que l’orientation à long terme des pays asiatiques, reflet de la pensée confucéenne, contraste fortement avec les valeurs caractéristiques de « la sagesse africaine ». Ces points de convergence et de divergence entre les deux cultures mériteraient d’être pris en compte dans le cadre de négociations commerciales par les opérateurs économiques africains et asiatiques.Cultural differences and business connections between African’s countries and emergent countries of Asia The question on the influence of the cultural values in the business connections between Africa and Asia has not been yet a matter of attention in work devoted to the comparative management studies. This work thus constitutes a contribution aiming at highlighting the fundamental cultural differences likely to hamper the trade negotiations between Africa and Asia. On the basis of three cross-country cultural surveys and the use of the concept of cultural distance, it is established that the long-term orientation of the Asian countries and Confucius thought contrast strongly with the values that seem to characterise Africa like “traditional wisdom”. These points of convergence and divergence between both cultures would deserve to be taken into account within the framework of the trade negotiations between African and Asian economic operators engaged in the business connections.Cairn free access
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description La question de l’influence des valeurs culturelles dans les relations d’affaires entre l’Afrique et l’Asie a rarement fait l’objet d’attention dans les travaux consacrés aux études comparatives en matière de management. Cette contribution vise à mettre en évidence les différences et convergences culturelles fondamentales susceptibles d’influencer les négociations commerciales entre l’Afrique et l’Asie. Ainsi sur la base de trois enquêtes cross-culturelles et l’usage de la notion de distance culturelle, il est établi que l’orientation à long terme des pays asiatiques, reflet de la pensée confucéenne, contraste fortement avec les valeurs caractéristiques de « la sagesse africaine ». Ces points de convergence et de divergence entre les deux cultures mériteraient d’être pris en compte dans le cadre de négociations commerciales par les opérateurs économiques africains et asiatiques.
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