L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb
Au Maghreb, la culture valorise la dimension humaine. Or, la performance de l’entreprise est surtout jugée au travers de ratios économiques et financiers. De ce fait, l’inefficacité de la gestion des ressources humaines au Maghreb est souvent soulignée. Pour autant, faut-il absolument réd...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2006
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_166_0149 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_166_0149RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-7-page-149?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.166.149-158 L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb Frimousse, SoufyanePeretti, Jean-Marie2006 fre Revue française de gestion | 166 | 7 | 2006-11-01 | p. 149-158 | 0338-4551 RFG_16637 Au Maghreb, la culture valorise la dimension humaine. Or, la performance de l’entreprise est surtout jugée au travers de ratios économiques et financiers. De ce fait, l’inefficacité de la gestion des ressources humaines au Maghreb est souvent soulignée. Pour autant, faut-il absolument réduire cette dimension sociale? Ou au contraire faut-il la reconsidérer à travers un processus d’hybridation?A specific human resources management for North Africa In the Maghreb, cultural references govern the interpersonal relations within a company and also the relations between a company and other entities. The emphasis on the cultural dimension gives priority to human aspects, however the performance of the company is especially judged through ratio economics. Therefore the question is whether the emphasis on the social dimension should be reduced or at least reconsidered through a process of hybridization? Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
Au Maghreb, la culture
valorise la dimension
humaine. Or, la
performance de l’entreprise
est surtout jugée au travers
de ratios économiques et
financiers. De ce fait,
l’inefficacité de la gestion
des ressources humaines
au Maghreb est souvent
soulignée. Pour autant,
faut-il absolument réduire
cette dimension sociale?
Ou au contraire faut-il la
reconsidérer à travers un
processus d’hybridation? |
| author |
Frimousse, Soufyane Peretti, Jean-Marie |
| spellingShingle |
Frimousse, Soufyane Peretti, Jean-Marie L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
| author_facet |
Frimousse, Soufyane Peretti, Jean-Marie |
| author_sort |
Frimousse, Soufyane |
| title |
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
| title_short |
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
| title_full |
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
| title_fullStr |
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
| title_full_unstemmed |
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
| title_sort |
l'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au maghreb |
| publishDate |
2006 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-7-page-149?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.166.149-158 |
| _version_ |
1877246554662764545 |