Diffusion des connaissances et outils de gestion

La diffusion des connaissances est devenue l’une des ressources principales de l’innovation. Mais peut-on gérer cette ressource comme d’autres? Il existe apparemment deux démarches antinomiques pour traiter la question: d'une part, la mise en place de conditions facilitant la créatio...

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Main Authors: Paraponaris, Claude, Simoni, Gilda
Format: Article ou chapitre numérique
Language:Français
Published: 2006
Online Access:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_166_0069
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spelling cairn-RFG_166_0069RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-7-page-69?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.166.69-94 Diffusion des connaissances et outils de gestion Paraponaris, ClaudeSimoni, Gilda2006 fre Revue française de gestion | 166 | 7 | 2006-11-01 | p. 69-92 | 0338-4551 RFG_16632 La diffusion des connaissances est devenue l’une des ressources principales de l’innovation. Mais peut-on gérer cette ressource comme d’autres? Il existe apparemment deux démarches antinomiques pour traiter la question: d'une part, la mise en place de conditions facilitant la création et la diffusion et d'autre part, le contrôle et la capitalisation des connaissances. Nous proposons de dépasser cette opposition classique entre créativité et contrôle en examinant l’instrumentation de la gestion des connaissances au sein d’une entreprise multinationale. Knowledge diffusion and management tools Knowledge diffusion is considered as one of the main resources for innovation. How to manage this particular resource? Is it possible to manage it like many others? Two types of approaches are available in literature sources. They first seem antinomic. On the one hand, the purpose is to facilitate knowledge creation and diffusion. On the other hand, solutions aiming at controlling knowledge are developed. We suggest transcending this classical opposition between creativity and control by analysing the tools used to manage knowledge within a multinational firm. Cairn free access
language Français
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description La diffusion des connaissances est devenue l’une des ressources principales de l’innovation. Mais peut-on gérer cette ressource comme d’autres? Il existe apparemment deux démarches antinomiques pour traiter la question: d'une part, la mise en place de conditions facilitant la création et la diffusion et d'autre part, le contrôle et la capitalisation des connaissances. Nous proposons de dépasser cette opposition classique entre créativité et contrôle en examinant l’instrumentation de la gestion des connaissances au sein d’une entreprise multinationale.
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