Alliances et diversité dans l'industrie photographique

Ce papier étudie les alliances à travers un dispositif méthodologique reposant sur la simulation. Les résultats du modèle, comparés à l’évolution de l’industrie photographique, permettent d’en formaliser la dynamique. La diversité apparaît comme le moteur essentiel de l’adaptation, impliq...

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Auteur principal: Cartier, Manuel
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2006
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_165_0181
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spelling cairn-RFG_165_0181RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-6-page-181?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.165.181-196 Alliances et diversité dans l'industrie photographique Cartier, Manuel2006 fre Revue française de gestion | 165 | 6 | 2006-10-01 | p. 181-195 | 0338-4551 RFG_16526 Ce papier étudie les alliances à travers un dispositif méthodologique reposant sur la simulation. Les résultats du modèle, comparés à l’évolution de l’industrie photographique, permettent d’en formaliser la dynamique. La diversité apparaît comme le moteur essentiel de l’adaptation, impliquant différentes stratégies d’alliances en terme de choix du partenaire et de timing.Alliances and diversity in the photography industry This paper studies alliances through a methodological device based on simulation. The model results, compared to the photographic industry evolution, allows to formalize its dynamics. Diversity appears as the essential engine of the adaptation, implying various strategies of alliances in term of choice of the partner and timing.Cairn free access
language Français
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description Ce papier étudie les alliances à travers un dispositif méthodologique reposant sur la simulation. Les résultats du modèle, comparés à l’évolution de l’industrie photographique, permettent d’en formaliser la dynamique. La diversité apparaît comme le moteur essentiel de l’adaptation, impliquant différentes stratégies d’alliances en terme de choix du partenaire et de timing.
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