Être juste, ou être exemplaire ?
Cet article examine l’influence relative des perceptions de justice distributive et de justice procédurale, d’exemplarité comportementale et d’exemplarité décisionnelle, sur la satisfaction et la volonté de coopérer des acteurs dans les fusions et acquisitions, spécifiquement chez Air Fra...
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| 主要な著者: | , , , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2006
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article examine
l’influence relative des
perceptions de justice
distributive et de justice
procédurale, d’exemplarité
comportementale et
d’exemplarité décisionnelle,
sur la satisfaction et la
volonté de coopérer des
acteurs dans les fusions et
acquisitions, spécifiquement
chez Air France-KLM. Nos
résultats indiquent que la
justice distributive permet
de satisfaire les salariés des
deux compagnies aériennes.
Mais pour gagner leur
coopération, être
personnellement
exemplaire est aussi
important pour les
décideurs qu’être juste.
Chez Air France-KLM, la
justice procédurale et
l’exemplarité décisionnelle
ont une influence marginale
dans les processus
d’intégration. |
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