Conflits entre investisseurs et dirigeants
La plupart des travaux qui étudient la dimension cognitive de la gouvernance des entreprises financées par capital investissement (CI), essentiellement de nature quantitative, se focalisent sur l’aide à la stratégie et à la gestion des investisseurs mais ignorent les limites de la collabo...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2006
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La plupart des travaux qui
étudient la dimension
cognitive de la gouvernance
des entreprises financées
par capital investissement
(CI), essentiellement de
nature quantitative, se
focalisent sur l’aide à la
stratégie et à la gestion des
investisseurs mais ignorent
les limites de la
collaboration productive,
liées notamment à la
possibilité de conflits
cognitifs. Au travers d’une
démarche empirique
originale d’étude
qualitative de onze cas, cet
article s’interroge sur ces
limites, analyse les sources
et les manifestations des
conflits cognitifs ainsi que
leurs conséquences sur la
collaboration productive. Il
étudie également les
mécanismes de résolution
de ces conflits. |
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