Productivité et réseaux sociaux
À partir d’un échantillon de 150 entreprises de quatre différents corps de métier, cet article montre comment les interdépendances fonctionnelles façonnent le rendement du capital social. Les relations intraet interprofessionnelles améliorent ou non la productivité des petites entreprises...
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2006
|
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_163_0155 |
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cairn-RFG_163_0155RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-4-page-155?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.163.155-170 Productivité et réseaux sociaux Comet, Catherine2006 fre Revue française de gestion | 163 | 4 | 2006-08-01 | p. 155-169 | 0338-4551 RFG_1631 À partir d’un échantillon de 150 entreprises de quatre différents corps de métier, cet article montre comment les interdépendances fonctionnelles façonnent le rendement du capital social. Les relations intraet interprofessionnelles améliorent ou non la productivité des petites entreprises selon leur ordre d’intervention sur les chantiers et leur degré de spécialisation.Productivity and social networks. The case of firms in the construction industry From a sample of 150 firms of four various trades, this article shows how functional interdependences determine the social capital return. The intra- and interprofessional relationships may or not improve small firms’ productivity according to their position in the building process and the extent of their specialization.Cairn free access |
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À partir d’un échantillon de
150 entreprises de quatre
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cet article montre comment
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social. Les relations intraet interprofessionnelles
améliorent ou non la
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