Les déterminants du fonctionnement communautaire
Les communautés de pratique contribuent au capital social collectif d’une organisation en permettant l’émergence de structures relationnelles spécifiques caractérisées par une atténuation des comportements opportunistes et un système d’échanges généralisés. Elles constituent des réponses c...
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2006
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cairn-RFG_163_0139 |
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cairn-RFG_163_0139RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-4-page-139?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.163.139-154 Les déterminants du fonctionnement communautaire Soenen, Guillaume2006 fre Revue française de gestion | 163 | 4 | 2006-08-01 | p. 139-153 | 0338-4551 RFG_163100 Les communautés de pratique contribuent au capital social collectif d’une organisation en permettant l’émergence de structures relationnelles spécifiques caractérisées par une atténuation des comportements opportunistes et un système d’échanges généralisés. Elles constituent des réponses collectives aux failles, inévitables, de la prescription. Le fonctionnement communautaire se caractérise par des échanges de connaissances privilégiés, la création de nouvelles connaissances et l’identification graduelle des membres à la communauté. L’étude comparative de deux communautés intraorganisationnelles permet de montrer le rôle de facteurs catalysants tels que : la nature du leadership, l’interdépendance des acteurs, l’existence d’une hiérarchie de l’expertise et l’accès à certaines ressources.The determinants of communities of practice. A comparative study Communities of practice contribute to an organization’s social capital by facilitating the emergence of specific relational structures, which are characterized by attenuated opportunistic behaviours and a general system of exchanges. They constitute collective answers to inevitable prescription breakdowns. The functioning of a community is characterized by privileged knowledge exchanges, creation of new collective knowledge and gradual identification of members to the community. A comparative study of two intra-organizational communities of practice illustrates the role of catalysing factors such as leadership style, actors’ interdependences, hierarchy of expertise and access to specific resources.Cairn free access |
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Français |
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Les communautés de pratique
contribuent au capital social
collectif d’une organisation en
permettant l’émergence de
structures relationnelles
spécifiques caractérisées par
une atténuation des
comportements opportunistes
et un système d’échanges
généralisés. Elles constituent
des réponses collectives aux
failles, inévitables, de la
prescription. Le
fonctionnement
communautaire se caractérise
par des échanges de
connaissances privilégiés,
la création de nouvelles
connaissances et
l’identification graduelle des
membres à la communauté.
L’étude comparative de deux
communautés intraorganisationnelles permet de
montrer le rôle de facteurs
catalysants tels que :
la nature du leadership,
l’interdépendance des acteurs,
l’existence d’une hiérarchie
de l’expertise et l’accès
à certaines ressources. |
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