Le capital social de l'organisation flexibilisée

Dans les organisations flexibilisées post-bureaucratiques, où l’acteur s’engage de manière contingente et variable, les relations sociales informelles et personnalisées ont un rôle encore plus central que dans les organisations bureaucratiques. Ces relations construisent et reflètent des...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Lazega, Emmanuel
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2006
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

En ligne

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-4-page-127?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.163.127-138