Qu'est-ce qu'un bon réseau personnel ?

Pour un ingénieur R&D, le réseau personnel n’est pas qu’un moyen d’accéder à des ressources techniques (savoirs, équipements, etc.). C’est, aussi et surtout, un moyen d’accès à des ressources politiques, qui lui permettent d’influencer en sa faveur les processus décisionnels. Notre ét...

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Auteur principal: Chollet, Barthélemy
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2006
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_163_0107RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-4-page-107?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.163.107-126 Qu'est-ce qu'un bon réseau personnel ? Chollet, Barthélemy2006 fre Revue française de gestion | 163 | 4 | 2006-08-01 | p. 107-125 | 0338-4551 RFG_16398 Pour un ingénieur R&D, le réseau personnel n’est pas qu’un moyen d’accéder à des ressources techniques (savoirs, équipements, etc.). C’est, aussi et surtout, un moyen d’accès à des ressources politiques, qui lui permettent d’influencer en sa faveur les processus décisionnels. Notre étude permet d’identifier quelles formes de réseau personnel procurent le meilleur accès aux ressources politiques, dans le contexte du secteur des micro et nanotechnologies.Defining good personal networks. The case of R&D engineers There is a growing literature showing that personal networks in knowledgeintensive organizations are a way to access technical resources (knowledge, equipment etc.). Meanwhile, personal networks can also bring political resources. Such resources allow influencing decision processes. Based on data from R&D engineers in the semiconductor industry, our study identifies what kinds of personal networks are the best providers.Cairn free access
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