Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays

Cet article étudie et compare les pratiques des banques dans le cadre de leur évaluation du risquepays. Une étude empirique a été réalisée au travers d’entretiens avec les responsables ou les analystes risques-pays des grandes banques universelles françaises dont BNP Paribas, Société Géné...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Marois, Bernard, Syssau, Pierre
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2006
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_162_0077
record_format cairn
spelling cairn-RFG_162_0077RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-3-page-77?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.162.77-94 Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays Marois, BernardSyssau, Pierre2006 fre Revue française de gestion | 162 | 3 | 2006-06-01 | p. 77-91 | 0338-4551 RFG_16283 Cet article étudie et compare les pratiques des banques dans le cadre de leur évaluation du risquepays. Une étude empirique a été réalisée au travers d’entretiens avec les responsables ou les analystes risques-pays des grandes banques universelles françaises dont BNP Paribas, Société Générale, Crédit Lyonnais et Crédit Agricole Indosuez (devenus Calyon1 ), Natexis Banques Populaires, CIC/Crédit Mutuel. Les résultats montrent que ces pratiques diffèrent au niveau organisationnel mais aussi au niveau de l’appréhension et de l’analyse du concept. Pourtant depuis la fin des années 1990, un consensus commence à émerger sur le fait que le risque-pays évolue et que le « corps » du risque-pays se déplace vers un risque systémique et bancaire.Analyzing country risk, an approach of French bank practices This article analyses and compares banks as regards their evaluation of country risk. A study has been realized by interviewing country risk analysts at French banks such as BNP Paribas, Société Générale, Crédit Lyonnais and Crédit Agricole Indosuez which became Calyon after the merger, Natexis Banques Populaires, CIC/Crédit Mutuel. Results show that discrepancies exist in organization, general appreciation and analysis of the concept as well. However, a consensus has been emerging since the end of the nineties taking into account that country risk is changing and moving toward a systemic and banking risk. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cet article étudie et compare les pratiques des banques dans le cadre de leur évaluation du risquepays. Une étude empirique a été réalisée au travers d’entretiens avec les responsables ou les analystes risques-pays des grandes banques universelles françaises dont BNP Paribas, Société Générale, Crédit Lyonnais et Crédit Agricole Indosuez (devenus Calyon1 ), Natexis Banques Populaires, CIC/Crédit Mutuel. Les résultats montrent que ces pratiques diffèrent au niveau organisationnel mais aussi au niveau de l’appréhension et de l’analyse du concept. Pourtant depuis la fin des années 1990, un consensus commence à émerger sur le fait que le risque-pays évolue et que le « corps » du risque-pays se déplace vers un risque systémique et bancaire.
author Marois, Bernard
Syssau, Pierre
spellingShingle Marois, Bernard
Syssau, Pierre
Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
author_facet Marois, Bernard
Syssau, Pierre
author_sort Marois, Bernard
title Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
title_short Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
title_full Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
title_fullStr Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
title_full_unstemmed Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
title_sort pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays
publishDate 2006
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-3-page-77?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.162.77-94
_version_ 1877246554450952193