De l'idée d'offre à l'innovationproduit au sein d'un groupe multidivisionnel
La créativité est, avant tout, une démarche individuelle. Pour autant, avoir dans son organisation des acteurs créatifs ne signifie pas que l’organisation est créative et, plus précisément, capable de générer des offres innovantes. Cet article s’intéresse aux modalités d’intégration des a...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2006
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La créativité est, avant tout,
une démarche individuelle.
Pour autant, avoir dans son
organisation des acteurs
créatifs ne signifie pas que
l’organisation est créative
et, plus précisément,
capable de générer des
offres innovantes. Cet
article s’intéresse aux
modalités d’intégration des
apports de la créativité
individuelle dans le
processus de
développement d’un produit
innovant. En particulier il
précise le lien entre
structure, processus de
développement d’un projet
d’offre innovante et
créativité individuelle, au
sein d’une organisation
multidivisionnelle. L’analyse
d’un cas de développement
d’une offre de connexion
à l’internet sans fil,
développée dans le groupe
France Télécom, permet
d’identifier les rôles
respectifs des acteurs. |
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