Dispositifs intrapreneuriaux et créativité organisationnelle
La poursuite d’une politique d’innovation implique souvent la mise en place de systèmes destinés à favoriser la créativité. Parmi ceux-ci, on trouve les dispositifs intrapreneuriaux dont la finalité est d’encourager et d’aider les employés à poursuivre des initiatives originales. Après un...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2006
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cairn-RFG_161_0095RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-2-page-95?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.161.95-109 Dispositifs intrapreneuriaux et créativité organisationnelle Bouchard, VéroniqueBos, Céline2006 fre Revue française de gestion | 161 | 2 | 2006-04-01 | p. 95-109 | 0338-4551 RFG_16171 La poursuite d’une politique d’innovation implique souvent la mise en place de systèmes destinés à favoriser la créativité. Parmi ceux-ci, on trouve les dispositifs intrapreneuriaux dont la finalité est d’encourager et d’aider les employés à poursuivre des initiatives originales. Après une brève revue de la littérature consacrée à la créativité organisationnelle, l’article analyse le fonctionnement général de ces dispositifs et montre que leur échec répété dépend pour beaucoup de la conception tronquée que se font chercheurs et praticiens de la créativité organisationnelle.Cairn free access |
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La poursuite d’une politique
d’innovation implique
souvent la mise en place
de systèmes destinés à
favoriser la créativité.
Parmi ceux-ci, on trouve les
dispositifs intrapreneuriaux
dont la finalité est
d’encourager et d’aider
les employés à poursuivre
des initiatives originales.
Après une brève revue de
la littérature consacrée à la
créativité organisationnelle,
l’article analyse le
fonctionnement général
de ces dispositifs et montre
que leur échec répété
dépend pour beaucoup
de la conception tronquée
que se font chercheurs
et praticiens de la créativité
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