Gestion des risques et quiproquos

L’apparition de nouveaux risques peut être assimilée à l’émergence de risques préexistants mais qui étaient cachés aux yeux des acteurs. Dès lors, comment repérer que tout va mal alors que tout semble aller bien? Pour répondre à cette question, nous pouvons mettre en avant la notion de q...

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1. Verfasser: Szpirglas, Mathias
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2006
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_161_0067
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spelling cairn-RFG_161_0067RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-2-page-67?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.161.67-90 Gestion des risques et quiproquos Szpirglas, Mathias2006 fre Revue française de gestion | 161 | 2 | 2006-04-01 | p. 67-88 | 0338-4551 RFG_16169 L’apparition de nouveaux risques peut être assimilée à l’émergence de risques préexistants mais qui étaient cachés aux yeux des acteurs. Dès lors, comment repérer que tout va mal alors que tout semble aller bien? Pour répondre à cette question, nous pouvons mettre en avant la notion de quiproquo qui sous-tend à notre avis ces situations à risques. L’objet de cet article est d’apporter à la gestion de ces risques un cadre d’analyse permettant de mieux définir cette notion. Cette approche nous permettra alors d’identifier les formes d’actions susceptibles d’éviter ou d’atténuer son apparition.Cairn free access
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