Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction
Oliver Williamson a consacré sa vie à la recherche théorique sur les coûts de transaction. Il est parti d’une analyse de deux formes extrêmes de modes de gouvernance, le marché et la firme, avant d’étudier les formes hybrides comme les alliances et les contrats. Il a ainsi pu établir des proposi...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2006
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_160_0191 |
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cairn-RFG_160_0191RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-1-page-191?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.160.191-216 Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction Ghertman, Michel2006 fre Revue française de gestion | 160 | 1 | 2006-02-01 | p. 191-213 | 0338-4551 RFG_16059 Oliver Williamson a consacré sa vie à la recherche théorique sur les coûts de transaction. Il est parti d’une analyse de deux formes extrêmes de modes de gouvernance, le marché et la firme, avant d’étudier les formes hybrides comme les alliances et les contrats. Il a ainsi pu établir des propositions normatives permettant aux agents économiques de choisir les modes de gouvernance qui serviront d’institutions pour leurs transactions aux moindres coûts.Cairn free access |
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Oliver Williamson a consacré sa vie à la recherche théorique
sur les coûts de transaction. Il est parti d’une analyse de deux
formes extrêmes de modes de gouvernance, le marché et la
firme, avant d’étudier les formes hybrides comme les alliances
et les contrats. Il a ainsi pu établir des propositions normatives
permettant aux agents économiques de choisir les modes de
gouvernance qui serviront d’institutions pour leurs transactions
aux moindres coûts. |
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Ghertman, Michel |
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