De la polyphonie dans l'analyse des organisations
L’analyse des organisations mobilise un matériau empirique narratif pour rendre compte des réalités organisationnelles. Cette utilisation est tiraillée entre des efforts centripètes qui visent à établir une logique séquentielle et des forces centrifuges cherchant à préserver la variété des...
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|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2005
|
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_159_0359 |
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cairn-RFG_159_0359RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-6-page-359?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.159.359-372 De la polyphonie dans l'analyse des organisations Czarniawska, Barbara2005 fre Revue française de gestion | 159 | 6 | 2005-12-01 | p. 359-371 | 0338-4551 RFG_15949 L’analyse des organisations mobilise un matériau empirique narratif pour rendre compte des réalités organisationnelles. Cette utilisation est tiraillée entre des efforts centripètes qui visent à établir une logique séquentielle et des forces centrifuges cherchant à préserver la variété des prises de parole. Cet article présente une solution qui repose sur la notion bakhtinienne de « discours panaché ». Il s’agit pour l’auteur d’attirer l’attention des lecteurs sur l’existence d’une multiplicité de voix dans les organisations tout en rendant tangible le fait que les différents « dialectes» qui s’expriment dans le texte sont produits par l’auteur, car le terrain ne parle jamais de lui-même.Cairn free access |
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L’analyse des organisations
mobilise un matériau
empirique narratif pour
rendre compte des réalités
organisationnelles. Cette
utilisation est tiraillée entre
des efforts centripètes qui
visent à établir une logique
séquentielle et des forces
centrifuges cherchant à
préserver la variété des
prises de parole. Cet article
présente une solution qui
repose sur la notion
bakhtinienne de « discours
panaché ». Il s’agit pour
l’auteur d’attirer l’attention
des lecteurs sur l’existence
d’une multiplicité de voix
dans les organisations tout
en rendant tangible le fait
que les différents
« dialectes» qui
s’expriment dans le texte
sont produits par l’auteur,
car le terrain ne parle
jamais de lui-même. |
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