Récits ordinaires et textes stratégiques

Prendre en compte la nature textuelle des productions stratégiques de l’organisation conduit à souligner le rôle fondamental de la lecture dans la formation de la stratégie. La dynamique des textes stratégiques s’inscrit dans un double mouvement: d’une part, ils se constituent récursive...

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Auteurs principaux: de La Ville, Valérie-Inès, Mounoud, Éléonore
格式: Article ou chapitre numérique
語言:Français
出版: 2005
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spelling cairn-RFG_159_0343RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-6-page-343?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.159.343-358 Récits ordinaires et textes stratégiques de La Ville, Valérie-InèsMounoud, Éléonore2005 fre Revue française de gestion | 159 | 6 | 2005-12-01 | p. 343-357 | 0338-4551 RFG_15948 Prendre en compte la nature textuelle des productions stratégiques de l’organisation conduit à souligner le rôle fondamental de la lecture dans la formation de la stratégie. La dynamique des textes stratégiques s’inscrit dans un double mouvement: d’une part, ils se constituent récursivement à partir des récits ordinaires liés aux activités quotidiennes et, d’autre part, ils interagissent avec les textes produits par les parties prenantes engagées par le devenir de l’organisation.Cairn free access
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description Prendre en compte la nature textuelle des productions stratégiques de l’organisation conduit à souligner le rôle fondamental de la lecture dans la formation de la stratégie. La dynamique des textes stratégiques s’inscrit dans un double mouvement: d’une part, ils se constituent récursivement à partir des récits ordinaires liés aux activités quotidiennes et, d’autre part, ils interagissent avec les textes produits par les parties prenantes engagées par le devenir de l’organisation.
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