La dialectique entre listes et récits au sein des organisations
La communication dans les organisations recourt massivement à des listes (plans d’action, « bullet points » sur des transparents, etc.). Cet article compare les mérites et les limites des listes, d’une part et des récits, d’autre part. Il propose un modèle du passage d’un format à l’autre...
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|---|---|
| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2005
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