Les histoires racontées aux actionnaires
Pourquoi raconter des histoires aux actionnaires ? Telle est la question à laquelle cet article s’efforce de répondre. À partir de la présentation de différents cas et en s’appuyant sur le paradigme de la finance comportementale, cet article explique la rationalité qui se trouve dans le f...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Pourquoi raconter des
histoires aux actionnaires ?
Telle est la question à
laquelle cet article s’efforce
de répondre. À partir de la
présentation de différents
cas et en s’appuyant sur le
paradigme de la finance
comportementale, cet
article explique la
rationalité qui se trouve
dans le fait de raconter des
histoires aux actionnaires.
Il met ainsi en lumière le
rôle des histoires dans le
processus d’investissement.
Les points communs à ces
récits sont l’absence d’une
rationalité étayée par
l’analyse « objective » de
chiffres et le recours à
l’émotion, aux valeurs de
l’entreprise, voire aux
sentiments. Notre thèse est
que les récits,
contrairement aux chiffres
et aux analyses
quantitatives, permettent
de faire appel à l’intuition
des actionnaires. |
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