Les conditions de cohérence des récits stratégiques De la narration à la nar-action
Cet article présente et examine les différents types de conditions de cohérence (internes compte tenu de la composition du récit, externes de type I qui traitent de la relation du récit à ses audiences, externes de type II qui sont liées à l’articulation du récit par rapport au réel et à...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article présente et
examine les différents
types de conditions de
cohérence (internes compte
tenu de la composition du
récit, externes de type I qui
traitent de la relation du
récit à ses audiences,
externes de type II qui
sont liées à l’articulation du
récit par rapport au réel et
à l’action) dont le respect
confère au récit sa capacité
stratégique, transformant
ainsi la narration en une
nar-action, une narration
par et pour l’action. |
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