Les conditions de cohérence des récits stratégiques De la narration à la nar-action

Cet article présente et examine les différents types de conditions de cohérence (internes compte tenu de la composition du récit, externes de type I qui traitent de la relation du récit à ses audiences, externes de type II qui sont liées à l’articulation du récit par rapport au réel et à...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kahane, Bernard
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2005
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descripción
Sumario:Cet article présente et examine les différents types de conditions de cohérence (internes compte tenu de la composition du récit, externes de type I qui traitent de la relation du récit à ses audiences, externes de type II qui sont liées à l’articulation du récit par rapport au réel et à l’action) dont le respect confère au récit sa capacité stratégique, transformant ainsi la narration en une nar-action, une narration par et pour l’action.