La narration du dirigeant Une approche herméneutique
Cet article procède à une analyse du texte d’Abraham Zaleznick portant sur le parcours de l’ex-secrétaire à la Défense Robert McNamara (p. 45-70). Grâce à une critique herméneutique de la démonstration de Zaleznik, les auteurs montrent que son habileté rhétorique sert une argumentation ta...
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| Autors principals: | , |
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| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2005
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cairn-RFG_159_0071RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-6-page-71?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.159.71-82 La narration du dirigeant Une approche herméneutique Lumineau, FabriceLandais, Clotilde2005 fre Revue française de gestion | 159 | 6 | 2005-12-01 | p. 71-81 | 0338-4551 RFG_15934 Cet article procède à une analyse du texte d’Abraham Zaleznick portant sur le parcours de l’ex-secrétaire à la Défense Robert McNamara (p. 45-70). Grâce à une critique herméneutique de la démonstration de Zaleznik, les auteurs montrent que son habileté rhétorique sert une argumentation tacite.Cairn free access |
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Cet article procède à une
analyse du texte d’Abraham
Zaleznick portant sur le
parcours de l’ex-secrétaire
à la Défense Robert
McNamara (p. 45-70).
Grâce à une critique
herméneutique de la
démonstration de Zaleznik,
les auteurs montrent que
son habileté rhétorique sert
une argumentation tacite. |
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Lumineau, Fabrice Landais, Clotilde |
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