Conflits de normes de justice distributive dans les fusions entre égaux
Les strictes fusions entre égaux constituent un phénomène très rare. Pourtant, de nombreux dirigeants communiquent sur l’aspect égalitaire des fusions et acquisitions qu’ils conçoivent. Dans cet article, les auteurs expliquent pourquoi les dirigeants « maquillent» leurs F&A en «fusion...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les strictes fusions entre
égaux constituent un
phénomène très rare.
Pourtant, de nombreux
dirigeants communiquent
sur l’aspect égalitaire des
fusions et acquisitions qu’ils
conçoivent. Dans cet article,
les auteurs expliquent
pourquoi les dirigeants
« maquillent» leurs F&A en
«fusions entre égaux» ;
montrent en quoi le postulat
égalitaire initial accroît la
probabilité de conflits entre
deux normes de justice
distributive pourtant
complémentaires : l’égalité
et l’équité ; et illustrent leurs
propos avec un cas
spectaculaire : la fusion
égalitaire, puis la séparation
des entreprises BioMérieux
et Pierre Fabre. Paradoxalement, la simple formulation
en termes égalitaire des F&A
favorise la diffusion de
sentiments d’injustice distributive, qui nuit in fine à la
performance de l’opération. |
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