La dualité du travail coopératif
L’objet de cet article est de montrer comment les phénomènes identitaires et les comportements opportunistes sont indissociables dans le travail coopératif. À travers l’étude longitudinale des interactions au sein de deux équipes projet, nous analysons le développement de deux modalités...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2005
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_158_0105 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_158_0105RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-5-page-105?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.158.105-120 La dualité du travail coopératif Dameron, Stéphanie2005 fre Revue française de gestion | 158 | 5 | 2005-10-01 | p. 105-120 | 0338-4551 RFG_15823 L’objet de cet article est de montrer comment les phénomènes identitaires et les comportements opportunistes sont indissociables dans le travail coopératif. À travers l’étude longitudinale des interactions au sein de deux équipes projet, nous analysons le développement de deux modalités de l’action coopérative, qualifiées respectivement de coopération complémentaire et de coopération communautaire. Loin de s’exclure, les deux formes de coopération se génèrent mutuellement. Trois modes de passage d’une coopération à une autre sont ainsi dégagés. Nous concluons cette analyse par une conceptualisation de la génération de la coopération comme un phénomène dual.Dual aspect of the co-operative work The scope of the present article aims to demonstrate the intimate relation between similar actions and time serving behaviours of the co-operative work. Through the longitudinal survey of interactions inside two project teams, two ways of operation of the co-operative action are involved and analysed, featured respectively as complementary co-operation and common cooperation. Far from being incompatible, the two ways of co-operation are mutually self-generating. Three paths are relieved for shifting from one mode of co-operation to the other one. A conceptual approach of the co-operation offspring presented as a dual phenomenon concludes the analysis.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
L’objet de cet article est de
montrer comment les
phénomènes identitaires et
les comportements
opportunistes sont
indissociables dans le
travail coopératif. À travers
l’étude longitudinale des
interactions au sein de
deux équipes projet, nous
analysons le
développement de deux
modalités de l’action
coopérative, qualifiées
respectivement de
coopération
complémentaire et de
coopération
communautaire. Loin de
s’exclure, les deux formes
de coopération se génèrent
mutuellement. Trois modes
de passage d’une
coopération à une autre
sont ainsi dégagés. Nous
concluons cette analyse par
une conceptualisation de la
génération de la
coopération comme un
phénomène dual. |
| author |
Dameron, Stéphanie |
| spellingShingle |
Dameron, Stéphanie La dualité du travail coopératif |
| author_facet |
Dameron, Stéphanie |
| author_sort |
Dameron, Stéphanie |
| title |
La dualité du travail coopératif |
| title_short |
La dualité du travail coopératif |
| title_full |
La dualité du travail coopératif |
| title_fullStr |
La dualité du travail coopératif |
| title_full_unstemmed |
La dualité du travail coopératif |
| title_sort |
la dualité du travail coopératif |
| publishDate |
2005 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-5-page-105?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.158.105-120 |
| _version_ |
1877246554397474816 |