La dualité du travail coopératif
L’objet de cet article est de montrer comment les phénomènes identitaires et les comportements opportunistes sont indissociables dans le travail coopératif. À travers l’étude longitudinale des interactions au sein de deux équipes projet, nous analysons le développement de deux modalités...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’objet de cet article est de
montrer comment les
phénomènes identitaires et
les comportements
opportunistes sont
indissociables dans le
travail coopératif. À travers
l’étude longitudinale des
interactions au sein de
deux équipes projet, nous
analysons le
développement de deux
modalités de l’action
coopérative, qualifiées
respectivement de
coopération
complémentaire et de
coopération
communautaire. Loin de
s’exclure, les deux formes
de coopération se génèrent
mutuellement. Trois modes
de passage d’une
coopération à une autre
sont ainsi dégagés. Nous
concluons cette analyse par
une conceptualisation de la
génération de la
coopération comme un
phénomène dual. |
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