Piloter des entreprises virtuelles
À l’opposé de l’image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains PSL ont su développer un métier d’ensemblier capable de prendre en charge une large palette d’opérations logistiques et paraindustrielles pour de multiples clients. Loin d’être démunis face à l...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
|---|---|
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2005
|
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_156_0167 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_156_0167RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-3-page-167?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.156.167-186 Piloter des entreprises virtuelles Fulconis, FrançoisPaché, Gilles2005 fre Revue française de gestion | 156 | 3 | 2005-06-01 | p. 167-186 | 0338-4551 RFG_1562 À l’opposé de l’image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains PSL ont su développer un métier d’ensemblier capable de prendre en charge une large palette d’opérations logistiques et paraindustrielles pour de multiples clients. Loin d’être démunis face à l’émergence des entreprises dites virtuelles, ils leur apportent une compétence de gestion des interfaces qui participe activement à la mise à disposition des produits dans les meilleures conditions de coût, de délai et de qualité de service. L’article explore cette réalité organisationnelle en soulignant comment certains PSL d’entreprises virtuelles, pourraient gravir une nouvelle marche en devenant, à terme, leur véritable pilote.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
À l’opposé de l’image de
simples opérateurs de
transport qui leur est parfois
associée, certains PSL ont su
développer un métier
d’ensemblier capable de
prendre en charge une large
palette d’opérations
logistiques et paraindustrielles pour de
multiples clients. Loin d’être
démunis face à l’émergence
des entreprises dites
virtuelles, ils leur apportent
une compétence de gestion
des interfaces qui participe
activement à la mise à
disposition des produits
dans les meilleures
conditions de coût, de délai
et de qualité de service.
L’article explore cette réalité
organisationnelle en
soulignant comment certains
PSL d’entreprises virtuelles,
pourraient gravir une
nouvelle marche en
devenant, à terme, leur
véritable pilote. |
| author |
Fulconis, François Paché, Gilles |
| spellingShingle |
Fulconis, François Paché, Gilles Piloter des entreprises virtuelles |
| author_facet |
Fulconis, François Paché, Gilles |
| author_sort |
Fulconis, François |
| title |
Piloter des entreprises virtuelles |
| title_short |
Piloter des entreprises virtuelles |
| title_full |
Piloter des entreprises virtuelles |
| title_fullStr |
Piloter des entreprises virtuelles |
| title_full_unstemmed |
Piloter des entreprises virtuelles |
| title_sort |
piloter des entreprises virtuelles |
| publishDate |
2005 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-3-page-167?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.156.167-186 |
| _version_ |
1877246554378600448 |