La gestion dynamique des supply chains des entreprises virtuelles
L’article porte sur les dispositifs interorganisationnels permettant aux entreprises virtuelles de développer une gestion dynamique de leurs supply chains. Après avoir défini les termes employés, l’auteur propose une représentation complexe et dynamique de la gestion des supply chains des...
Kaydedildi:
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| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2005
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_156_0151 |
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cairn-RFG_156_0151RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-3-page-151?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.156.151-166 La gestion dynamique des supply chains des entreprises virtuelles Fabbe-Costes, Nathalie2005 fre Revue française de gestion | 156 | 3 | 2005-06-01 | p. 151-166 | 0338-4551 RFG_1561 L’article porte sur les dispositifs interorganisationnels permettant aux entreprises virtuelles de développer une gestion dynamique de leurs supply chains. Après avoir défini les termes employés, l’auteur propose une représentation complexe et dynamique de la gestion des supply chains des entreprises virtuelles. Elle envisage ensuite les principales questions posées par ces nouveaux modes de gestion, avant d’identifier les conditions interorganisationnelles du fonctionnement des « chaînes logistiques étendues ».Cairn free access |
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L’article porte sur les
dispositifs interorganisationnels
permettant aux entreprises
virtuelles de développer
une gestion dynamique de
leurs supply chains. Après
avoir défini les termes
employés, l’auteur propose
une représentation
complexe et dynamique de
la gestion des supply
chains des entreprises
virtuelles. Elle envisage
ensuite les principales
questions posées par ces
nouveaux modes de
gestion, avant d’identifier
les conditions interorganisationnelles du
fonctionnement des
« chaînes logistiques
étendues ». |
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Fabbe-Costes, Nathalie La gestion dynamique des supply chains des entreprises virtuelles |
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