Le concept de vigilance Une réponse au dilemme entre rapidité et fiabilité des projets
La pression temporelle au sein des projets de conception de produits industriels ne cesse de croître depuis de nombreuses années. Cette course de vitesse, qui n’épargne pratiquement aucun secteur, n’est pas sans conséquence sur la fiabilité des processus et des produits. Faut-il être plu...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2005
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La pression temporelle
au sein des projets de
conception de produits
industriels ne cesse de
croître depuis de
nombreuses années. Cette
course de vitesse, qui
n’épargne pratiquement
aucun secteur, n’est pas
sans conséquence sur la
fiabilité des processus et
des produits. Faut-il être
plus réactif ou au contraire
prendre le temps
d’anticiper pour innover?
Quelle que soit la réponse,
le problème peut être
abordé sous l’angle de la
vigilance. Définie comme
une capacité de perception,
d’interprétation et de
réponse rapide et fiable
face à une situation
problématique ou
impromptue, la vigilance
est une notion qui sert de
référence à l’étude des
facteurs de rapidité et de
fiabilité des projets. |
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