Les logiques d'évolution des entreprises de biotechnologie
Cette étude empirique basée sur 110 entrevues menées auprès d’entreprises de biotechnologie propose une réflexion sur le couple création de savoir/logique de gouvernance dans les firmes de haute technologie. Elle aboutit à la caractérisation de trois modes de développement « pré-entrepre...
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| 主要な著者: | , , , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_155_0153 |
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cairn-RFG_155_0153RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-2-page-153?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.155.153-171 Les logiques d'évolution des entreprises de biotechnologie Saives, Anne-LaureEbrahimi, MehranDesmarteau, Robert H.Garnier, Catherine2005 fre Revue française de gestion | 155 | 2 | 2005-04-01 | p. 153-171 | 0338-4551 RFG_15589 Cette étude empirique basée sur 110 entrevues menées auprès d’entreprises de biotechnologie propose une réflexion sur le couple création de savoir/logique de gouvernance dans les firmes de haute technologie. Elle aboutit à la caractérisation de trois modes de développement « pré-entrepreneurial », « entrepreneurial » et « managérial » dans les entreprises de biotechnologie dont l’évolution serait potentiellement marquée par deux ruptures: une rupture téléologique et un défi de créativité.The Logics of development of biotechnology enterprises This empirical study based upon 110 interviews carried out inside biotechnology enterprises sets up an analysis concerning the couple knowledge creativeness/ruling logics in the firms of high technology. It results in featuring three development modes: “pre-entrepreneurship”, “entrepreneurship” and “managerial” in biotechnology enterprises the development of which would be outstanded by two ruptures: a teleological one and a challenge toward creativity.Cairn free access |
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Français |
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Cette étude empirique
basée sur 110 entrevues
menées auprès
d’entreprises de
biotechnologie propose une
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création de savoir/logique
de gouvernance dans les
firmes de haute
technologie. Elle aboutit à
la caractérisation de trois
modes de développement
« pré-entrepreneurial »,
« entrepreneurial » et
« managérial » dans les
entreprises de
biotechnologie dont
l’évolution serait
potentiellement marquée
par deux ruptures: une
rupture téléologique et un
défi de créativité. |
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Saives, Anne-Laure Ebrahimi, Mehran Desmarteau, Robert H. Garnier, Catherine |
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