Vertus de l'innovation stratégiquepour les leaders de marché

Dans une métaphore ludique de la concurrence, la finalité de la stratégie consiste à bousculer les règles du jeu existantes afin d’y substituer un nouveau jeu dont seul le perturbateur maîtrisera les modalités. La présente recherche questionne la manœuvre du point de vue des leaders de ma...

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Auteur principal: Roy, Pierre
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2005
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_155_0097RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-2-page-97?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.155.97-116 Vertus de l'innovation stratégiquepour les leaders de marché Roy, Pierre2005 fre Revue française de gestion | 155 | 2 | 2005-04-01 | p. 97-116 | 0338-4551 RFG_15586 Dans une métaphore ludique de la concurrence, la finalité de la stratégie consiste à bousculer les règles du jeu existantes afin d’y substituer un nouveau jeu dont seul le perturbateur maîtrisera les modalités. La présente recherche questionne la manœuvre du point de vue des leaders de marché à travers le cas des multiplexes dans le secteur français des salles de cinéma. Les résultats attestent qu’il s’agit d’un puissant levier pour consolider une domination sectorielle. Values of the strategic innovation for the market leaders In a ludic competition figure of speech, the final aim of the strategy lies in knocking over the existing rules of the game in order to substitute a new game the operation conditions of which are mastered by the upsetter alone. The present research analyses the operation from the point of view of the market leaders, through the case of the multiplexes in the movies halls. The results confirm that it represents a powerful level for the consolidation of a sectorial sovereignty.Cairn free access
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